São elas:
Capacitador de si mesmo (investe no seu autodesenvolvimento);
Desenvolvedor de capital humano (ensina todo dia seus liderados);
Estrategista (aponta para onde a empresa caminha);
Executor (diz como a empresa alcançará sua meta);
Gestor de talentos (retém e agrega os melhores profissionais).
Como líder, ao observar esses cinco pontos, reflita:
1) Em qual dos cinco papéis você se percebe/sente mais preparado?
2) Em qual dos cinco papéis você se percebe/sente menos preparado e/ou acredita que precisa melhorar?
E aqui vai uma Dica: dê atenção e elogie seus colaboradores. Uma pesquisa da McKinsey constatou que gestores e funcionários colocam esses dois itens como os motivadores mais eficientes quando o objetivo é a retenção de pessoas, em especial os mais talentosos.
Fonte: Site Você S/A – Mochileiro Corporativo
No dia 17 de janeiro deste ano foi publicada no Diário Oficial a Lei Complementar 214, que regulamenta a Reforma Tributária no Brasil. A legislação trouxe um grande avanço para a Previdência Complementar, garantindo a não incidência de novos tributos sobre as atividades das entidades fechadas de previdência, que poderia comprometer a poupança previdenciária dos […]
O ano de 2023 foi marcado por grande volatilidade nos mercados, tanto internacional quanto local, impactando os preços dos ativos de maneira geral. Apesar disso, como resultado de uma gestão ativa, a rentabilidade do segmento de Renda Fixa no período atingiu 15,88% (equivalente a 121,7% do CDI) e na Renda Variável 25,01% (2,73p.p. acima do […]