São elas:
Capacitador de si mesmo (investe no seu autodesenvolvimento);
Desenvolvedor de capital humano (ensina todo dia seus liderados);
Estrategista (aponta para onde a empresa caminha);
Executor (diz como a empresa alcançará sua meta);
Gestor de talentos (retém e agrega os melhores profissionais).
Como líder, ao observar esses cinco pontos, reflita:
1) Em qual dos cinco papéis você se percebe/sente mais preparado?
2) Em qual dos cinco papéis você se percebe/sente menos preparado e/ou acredita que precisa melhorar?
E aqui vai uma Dica: dê atenção e elogie seus colaboradores. Uma pesquisa da McKinsey constatou que gestores e funcionários colocam esses dois itens como os motivadores mais eficientes quando o objetivo é a retenção de pessoas, em especial os mais talentosos.
Fonte: Site Você S/A – Mochileiro Corporativo
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