Motivação no trabalho

Fator determinante no sucesso das organizações, na atualidade, a realização dos objetivos pessoais dos colaboradores é mais uma vertente importante no alcance dos objetivos das empresas, e a qual as modernas instituições devem estar antenadas, incentivando constantemente seus funcionários. A motivação no trabalho tem sido tema constante e presente em todas as organizações na atualidade e, motivo de preocupação por parte de seus executivos, sendo o assunto muito complexo e intensamente debatido.

Muitos estudiosos já entraram a fundo sobre o tema, procurando esclarecer mais sobre um assunto tão diverso, e que envolve um ente ainda mais complexo, o homem. Várias teorias foram desenvolvidas acerca da motivação no trabalho, procurando nortear as organizações e por que não as pessoas, detectando que o ser humano não só responde por estímulos econômicos e salariais bem como à recompensas sociais e simbólicas.

E afinal o que vem a ser motivação? Buscando na origem da própria palavra encontramos a junção de outras duas palavras, motivação, ou seja, um motivo que leve a pessoa a agir de forma persistente, a procura de alcançar um objetivo pessoal, o que gera com isto, um determinado comportamento.

A motivação não é estática, por isso, as pessoas não acostumam ficar motivadas por muito tempo, procurando já outros objetivos a serem alcançados. Observando e monitorando, as organizações devem estar presentes, procurando traçar um elo, uma ponte que una seus objetivos à motivação de seus colaboradores, criando uma simbiose positiva de realizações mútuas.

Sendo muito pessoal e, de foro íntimo, a motivação está intimamente ligada aos objetivos de vida de cada pessoa, e arraigada à sua personalidade, e de cunho estritamente intrínseco, nascendo das necessidades de cada indivíduo. Cabe, entretanto, às organizações dentro de seu planejamento estratégico, canalizar essa força motriz, que é a motivação individual e, conciliá-la aos seus propósitos e objetivos enquanto empresa que visa o lucro, não só financeiro, mas também, o humano.

Portanto, podemos definir a motivação como a força geradora das ações que objetivam algo. Dentro das organizações quando bem direcionadas, por um planejamento que esteja voltado também para os interesses das pessoas, ou seja, de seus colaboradores, trará, sem sombra de dúvidas excelentes resultados para ambas as partes – Empregador X Empregado. Quanto mais alguém sente necessidade de algo que não tem ou possui material ou abstrato mais se motivará, e gerará esforços em conquistá-lo.

Sendo isto, bem aproveitado pelas instituições, certamente, bons resultados serão obtidos por ambas as partes, gerando satisfação mútua e tendência à continuidade desses efeitos benéficos, tanto para o colaborador, quanto para a empresa.

Fonte: Site Administradores.com